「遅刻バスターズ」という遅刻罰金制度を導入したらほとんどの会議が時間通りに開始されるようになった。この成功の2匹目のドジョウを狙って「ほめ大賞」という制度を導入した。「社内の褒める文化が弱いのではないか?」という新しく会社に加わったメンバーからの指摘が発端となり、頑張った人を徹底的に褒めようという試みだ。遅刻バスターズのような即効性はないと思うので下半期をかけて褒めることがとても上手な組織にしていきたい。

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猪塚武の話で元気になろう!

日本人の未来の飯の種は何なのか?グローバルで活躍できる人材になるには。イノベーションのお起こし方。新興国でのビジネス。などなど。英語が全くできなかった理科系日本人がグローバルコミュニティーに入れた理由をお話します。ポストコロナ時代に向けて事業を転換するきっかけを猪塚武の講演で!

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